如今的拉力机市场容量在一定时期是有限的，突然扩大的产能，让市场无法消化，必然引起市场竞争日益激烈。未来两年，拉力机市场将由卖方市场转为买方市场。市场主体发生变化，市场行为会也随之发生改变。

　　而这种变化对于已经具有一定品牌影响力的一线、二线拉力机品牌来说，影响很小，而对于新的拉力机企业，未来两年他们将会面临产品滞销的?；Ｐ碌睦笠笛巯碌暮萌兆拥靡嬗诶谐〈τ诼舴绞谐?，市场容量尚未饱和。居安思危，当前，新的拉力机企业应该思考未来市场的走向，未雨绸缪。

　　同时拉力机企业的市场也伴随着顾客“碎片化”时代的来临，消费者的需求进入了个性化时代，大众市场被打碎，市场重新分化组合。这种现象的出现，预示着拉力机企业需要去重新审视市场环境，重新洞察消费者、定义消费者，主动走出去、主动开拓新的商机、主动进行有效的营销，才能使新的拉力机企业柳暗花明。

　　另外新的拉力机企业也可以采取新的销售渠道，抓住商机，开拓市场。比如网络营销，网络营销无疑是新的渠道模式的开拓点。